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老字号新探:全靠“人治”,长久吗
2018年07月23日 00:00 来源:解放日报 作者:龚丹韵 郭文浩 字号
关键词:上海;品牌;杏花楼;老字号;腐乳

内容摘要:老字号、老品牌在数百年商业和手工业竞争中,经历了艰苦的发家史,最终独树一帜,打拼胜出。现代经济的发展、生活方式的变化,使老字号显得有些失落。老字号的发展创新,一直是个牵动千万人心却又难解的话题。随着上海打响“四大品牌”,老字号依然是一个绕不过去的话题。此次,我们通过上海几家知名老字号、老品牌的发展选择,为加诸在老字号身上的一些观念,重新做一些分析。

关键词:上海;品牌;杏花楼;老字号;腐乳

作者简介:

老字号新探

  ■首席记者 龚丹韵 实习生 郭文浩

  老字号、老品牌在数百年商业和手工业竞争中,经历了艰苦的发家史,最终独树一帜,打拼胜出。

  现代经济的发展、生活方式的变化,使老字号显得有些失落。老字号的发展创新,一直是个牵动千万人心却又难解的话题。

  充分呵护还是公平竞争?走向全国还是固守一隅?现代化生产还是保持传统手工?

  随着上海打响“四大品牌”,老字号依然是一个绕不过去的话题。此次,我们通过上海几家知名老字号、老品牌的发展选择,为加诸在老字号身上的一些观念,重新做一些分析。

  全靠“人治”,长久吗

  夏日的上海刚下了一场倾盆大雨,但淮海路上光明邨的门口,依然有人排队。电梯上楼,穿过狭窄的走廊,推开尽头不起眼的门,是光明邨大酒家经理谈济萍的办公室。

  约7平方米左右的办公室里略显局促。谈济萍很忙,手机、桌上电话,还有一部小呼机,响铃声此起彼伏。她需要一边耳朵夹着话筒说话,一边刷手机,间歇回复小呼机。电脑显示器的下边缘,贴了19张亮黄色便笺。一张撕下,一张又贴上。待办事项增增减减,最终也不见少。

  正逢某台空调坏了,谈济萍对外面的维修人员不放心,叫了退休的老员工来帮忙。一会儿,有员工进来让她看本子签字,一会儿有员工等她写菜单……她眼耳手脚并用,把一个人可以同时处理多件事发挥到极致。

  众所周知,全上海就这样一家光明邨,前店后厂,店小而市场需求大,于是每天无论刮风下雨,门口排起长队,堪称淮海路一景。

  然而,维持良性运转,这家小小的店铺,工作人员的忙碌程度同样可见一斑。

  2000年左右,谈济萍接手光明邨的管理工作时,这家老字号并没有如今这般盛况。她研究消费者的口味需求,每年新开发一些美食品种,渐渐口耳相传。

  光明邨的食品没什么“独家秘方”,没有特别诀窍。拿谈济萍的话说,无非就是选料讲究,一级砂糖、非转基因油等等,保证食材新鲜,烹饪干净到位,所有食品在店里当场加工,死鱼、隔夜肉馅等,没有机会进入后厨。几乎每一步,都在眼皮子底下。

  每天清晨,送原料的大货车停在周边道路,由于淮海路不能随意停车,各种原料需要再用小推车分批送进门店。

  前店后厂,全手工烹饪,意味着对人的管理至关重要。厨房分几组,每一道工序由组长监管。一旦出现问题,必须及时上报,隐瞒不报直接卖出,将会受到严厉惩罚。

  比如,有一回,一批月饼没烤好直接卖给了顾客。事后,谈济萍让烘烤的员工自己掏钱买下几口锅里的上百只月饼。

  还有一次,青团的样子没有捏好,谈济萍拿在手上,当场没有发作。到了晚上,她特意跑到员工家里,忽然从兜里拿出这个青团,说:“你看看,这样的青团,能卖给客人吗?买到的人会怎么想?”员工被说得羞愧不已。

  类似的例子还有很多。所以,这家小小的、前店后厂、运转饱和的食品老字号,以繁忙而有序的状态,在拥挤的小空间里,不断挑战着人力所能达到的高品质生产与销售极限。

  管理者和员工尽力做到了最好,但也有人从战略决策层面提出困惑:现代食品业,难道不应该生产流程现代化、标准化,如此才能便于提高生产和管理效率,扩大再发展?如此忙碌,全靠“人治”,值得吗?长久吗?

  也有机器做不到的地方

  上海另一家老字号,恰恰选择了现代化发展道路,那就是杏花楼。

  多年前,上海曾发生过一起食品安全事件,被曝光有安全问题的馒头全部下架,但市民早餐怎么办?最终,有关部门找到杏花楼,请他们“救急”,在50天的周期内,供应上海市各大超市馒头,替代下架馒头。

  那段日子里,每天清晨,十几万只馒头从杏花楼的工厂快速遍布上海每个角落。也是从那时起,消费者对杏花楼的大规模生产能力、品控能力留下深刻印象。

  时间追溯到上世纪90年代,当时的杏花楼其实也是前店后厂、手工烹饪。发现市场远远供不应求后,杏花楼下定决心,于1995年在三桥购地建厂。2005年再度在闵行购地,建造了一座现代化食品厂。透明玻璃幕墙,花园式厂房,可满足杏花楼300多个品种,全自动流水线生产,其中也包括了拳头产品:杏花楼玫瑰豆沙月饼。据说,它在杏花楼的机器流水线上,需要经过上百道工艺。

  与此同时,杏花楼还建立了自己的食品检测中心,确保原料和产品无重金属、无农药残留等。

  到了今年,厂房经过再一次升级改造,一些车间已达制药厂卫生水平。同步升级的食品检测中心里,各种仪器眼花缭乱:气相色谱-质谱联用仪、液相色谱仪、原子吸收光谱仪、紫外分光光度计、凯氏定氮仪、农药残留快速检测仪、重金属快速检测仪、微生物快速检测系统、生化用纯净水制备系统、P1、P2实验室、生物安全柜……

  这一切,都不同于消费者传统观念里的“老字号形象”。“我们是一家传统的老字号,也是一家现代和创新的老字号。”杏花楼总经理助理智静说。

  大规模现代化生产,保证了安全和供应量,也让杏花楼在几十年间发展迅猛。但问题又来了:从消费者的心理说,是不是手工制作,才能保留独特的传统技艺?是不是现代化批量生产,口味会变得“平庸”?

  杏花楼的王牌豆沙月饼,独家的饼皮工艺、豆沙工艺配方,被存进了银行保险箱里。做豆沙有一个重要环节:铲蓉,需要选料颗粒饱满,去壳煮透,一切需要人来判断。

  其实在杏花楼厂房,有另外一个车间,工人们专门负责人工判断和监督。除了铲蓉,还有熬制糖水,撩起一勺糖水,滴落形状如何,怎样才算黏而不稠,肉眼判断合格才能进入下一道环节。

  可以说,配方、工艺的把关还是靠人。只是流水线上,搅拌、加热、注馅、压模等没有技术含量的重复动作依靠机器。

  但是,也有现代生产线做不到的技艺,比如五仁月饼,果仁很难塑形,至今仍然依靠手工完成。又比如青团,糯米放一天会发硬,门店当天现做现卖,难以成为包装食品全市销售。所以每到吃青团的季节,福州路店门口总会排起长队。

  可见,即便科学技术发达,也有机器做不到的地方。而这恰恰也是手工艺的魅力。

  究竟是做小而美的前店后厂,还是做大而全的现代化生产链?两者或许并无高下之分。

  工业时代早期,全社会追求利润最大化,几乎所有企业以扩大再生产、规模利润销量翻倍、市场份额扩大为终极目标。然而到了后工业时代,需求开始多种多样。

  有些人做企业,仅仅为了好玩,不求收益最大。有些人做企业,主要为了慈善和公益,利润并非首位。而在日本,常有百年老店,家族三代传承,依然只是一个小小的铺面,却名气享誉海外,成为当地一张文化名片,逛起来别有趣味。

  什么才叫老字号的振兴?税收、营业额、销量等等,数据或许不是唯一的标准。

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姓名:龚丹韵 郭文浩 工作单位:

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