在市场需求不旺、人工成本攀升、企业生存发展压力加大的背景下,传统制造业如何实现持续优质增长?记者在杭州市采访的几家企业让人眼前一亮。

　　正泰集团,从传统低压电器起步,2015年集团主营业务收入同比增长15%,今年一季度营业收入又同比增长20%;传化集团,从最初的液体剂化工小作坊“蝶变”,近3年利润总额实现复合增长39.1%;浙江春风动力股份有限公司,从做摩托车配件和传统两轮摩托车起家,近4年销售额年均增幅超过25%,利润年均增长20%以上;杭州娃哈哈集团,典型的食品饮料企业,各项经济指标连续18年位居中国饮料行业第一,2015年实现利润近百亿元,上缴税金56亿元。

　　坚守主业不动摇,转型升级不含糊,抓住两化融合机遇,以智能制造为企业发展提供“混合动能”,是这4家企业的共同特征。

　　精耕产业链 做强主业

　　中国制造路在何方?正泰集团董事长南存辉的体会是,坚守主业发挥产业链优势。他介绍说,正泰一直围绕“电”这条主轴,积极调整产业结构,不断转型升级。在智能电器、新能源和自动化信息化等产业积极布局,初步建立了覆盖“发电、输电、变电、配电、用电”及管理运营各环节的产品与解决方案,形成了全产业链竞争优势。

　　创业31年,正泰逐步将一个传统制造企业转变成为绿色、智能、服务型的新型制造企业。依托全产业链的整合优势,正泰主动改变过去单纯“卖产品”的方式,向“卖服务”转型。采用设计、采购、施工、安装以及调试运行全过程的交钥匙模式,承包风能、太阳能发电站、输变电工程等项目,在国内外实施了数十个EPC工程总包项目,带动产品配套出口。2015年,正泰智能高压业务增长20%,工业软件与系统集成业务增长30%,光伏业务增长近80%,电力电子产品在北美市场增长168%,国内外工程总包业务增长425%。

　　通过不断拓展化工产业链条,传化集团已发展成为目前我国系列最全、品种最多、规模最大的功能化学品系统集成商之一。谈到企业转型,传化集团董事长徐冠巨深有感触:一方面,传化集团始终坚守“实业”;另一方面,坚定不移地持续推进企业文化、战略、组织三大层面的转型升级。“市场需求总是存在,关键是我们能否满足不断变化、发展的需求。只要在创新上下功夫,提供过硬的品牌、品质和服务,我们面前就是一片蓝海。”徐冠巨说。

　　作为一种代步工具,近年来摩托车市场需求呈下滑趋势。

　　春风动力经过调研发现,中大排量、运动型的高档娱乐摩托车市场空间很大,他们果断转型,及时对产品进行了升级,主营高端动力运动产品,并跻身国际一线行列。今天,“春风”产品已销售到70多个国家和地区,其中在俄罗斯、瑞典、英国、奥地利、波兰市场占有率高居第一。去年“9·3”阅兵式上打头阵的摩托车礼宾方队就是他们的产品,这是春风动力近年来实现从“制造”到“智造”跨越的结晶。谈到企业转型,春风动力董事长赖国贵表示,只要定下心来,一门心思做实业,发扬工匠精神,把产品做好做精,从满足消费需求,到引领消费需求,中国制造业大有希望。