在昆虫世界中,跳蚤算是最善于跳跃的了,它身长只有0.5—3.0毫米,体重仅有200毫克左右,但跳起来却能高达350毫米,其高度是身长的100多倍,堪称首屈一指的跳高健将。现如今的高校里,有一类教授以敛财为目的,喜欢频繁地跳槽,或就可以称之为“跳蚤教授”。 

　 “跳蚤教授”的行为与正常的人才流动有着很大区别。在当下开放的多元化社会,人才的流动实属正常,有些还值得鼓励。比如在原单位可能职称评选不顺、人际关系紧张、住房无法解决、教学科研条件有限,等等,此时只要有用人单位愿意伸出橄榄枝,教授们跳槽无可厚非。而“跳蚤教授”则不然,或许在原单位并无多少不顺,但只要有用人单位开出诱人的条件,就会“芳心大动”。南京某高校向海内外招聘文科人才,其中针对领军人才给出的条件是年薪50万—150万,安家费70万—400万,人才启动费最低30万,详细生活待遇和工作条件面议。面议部分主要是指住房,通常说来,招聘方都会提供住房,但有一定条件,比如服务期为多少年,如果毁约,要支付多少违约金。这些教授自然会算账,即便除去支付的违约金,算上年薪、安家费、科研启动费,工作几年也能赚一套价值不菲的住房,何乐而不为?等有了下家,再跳,再赚几百万。这样跳了几次,便成了千万富翁。我认识的一位教授从山西跳到重庆,再跳到南京,接着跳到上海,10年间换了三所高校,迅速致富。可以看出,“跳蚤教授”有两个重要特点:一是目的鲜明,他们是为人民币服务,而不是为学科建设服务;二是跳槽频繁,服务期差不多到了,便另觅高枝。 

　　“跳蚤教授”绝大多数是把跳槽当作“为稻粱谋”的重要手段而主动出击,但也有例外。有的高校为了申报硕士点、博士点,主动挖人。在重金、职位、称谓等多种诱惑之下,有的教授便“春心萌动”。更有甚者,有些单位只要名份不要人,就是说,只需要把教授的人事档案转过去一段时间,该给的利益一样不少。这期间,教授的科研成果就可以让对方单位用来申报学位点或学科的其他建设。而教授该干嘛干嘛,根本不用过去上班。针对这种只闻其名不见其人的怪现象,我在一篇短文中将之称为高校里的“活魂灵”。这是相对于果戈理的长篇小说《死魂灵》中的称谓而言的。那个骗子乞乞科夫到处廉价收买死农奴名单,然后到民事法庭去办理买卖契约和注册登记,以骗取大笔钱财。这种虽然死亡但在法律上仍然“活着”的农奴被称为“死魂灵”。相比之下,高校中那些有其名无其实的教授,不就是“活魂灵”吗? 

　　“跳蚤教授”危害多矣!按照常理,“跳蚤教授”在跳槽之前对外肯定秘而不宣。浑然不觉的原单位依然认真对待其人,比如做学科带头人、硕士生导师、博士生导师等。但他们一旦觉得时机成熟,转身走人后,就会给原单位带来诸多麻烦。有时,一位教授尤其是知名教授的离去,会造成一个学科的偃旗息鼓,形同虚设。还有一类受害者就是教授所带的研究生。教授跳槽后,研究生成了“留守孤儿”,虽可远程“遥控”,但收效甚微。对于研究生培养过程中出现的这种“烂尾”现象,任何单位都头痛不已! 

　　其实,对于“跳蚤教授”,用人单位只要仔细审核材料,是不难察觉的。看看应聘者已经工作了多少年,换了多少单位。对于那些用情不专,心猿意马,这山望着那山高,动辄拍屁股开溜的教授,用人单位要敢于说不。假如这样,“跳蚤教授”就会有所减少。 

　　教授跳槽情况各异,无可厚非,但若跳得过于频繁,把跳槽视为敛财之道或致富捷径,变成“跳蚤教授”,就难免会走火入魔,为人不耻。 

　　(作者系南京师范大学文学院教授)