旅游产品是人们可消费的实物与服务的组合。文化旅游资源不经转化，无法进入旅游消费市场，不仅使资源利用率大为降低，也不能满足人们多样化的旅游需求。

　　文化旅游资源的产品化转化是一次价值重构的过程

　　从形式上看，文化旅游产品可分为实物型、精神型和服务型产品三大类别，大部分文化旅游产品是由其中两种或三种类型构成的综合型产品。如迪士尼是实物型加服务型，文化旅游演出是精神型产品。文化旅游资源向产品的转化类似于玉石的雕刻过程，原石变成玉雕，完成了一次价值重构。

　　文化旅游产品从价值构成上可分为五重，即核心价值、基本价值、附加价值、衍生价值和潜在价值。核心价值是指该产品传递给消费者的价值观，是一种内在理念；基本价值是该产品不附加任何服务、包装、外设的原本价值；附加价值指超过基本价值的部分；衍生价值是指文化旅游产品消费中和消费后产生的外部效应，如宣传示范效应、品牌效应、口碑效应和关联带动效应等；潜在价值是指该产品在未来持续吸引或带动的消费，预示着该产品全部的增值和改变。

　　文化旅游资源的产品化途径

　　文化旅游资源的产品化途径很多。归纳起来至少有6种常见办法：1.无形的有形化。如技艺、传说、风俗等非物质文化遗产和精神文化类旅游资源，经过有形化转化，为旅游者所感知。2.有形的人性化。如建筑、餐饮、文物等物质类文化旅游资源，通过附加人性化服务，使之增强差异感，提升附加值。3.静止的活动化。既有静态物的展示、观摩，又有活化的演示和游客的参与，提升人们的认知和兴趣。4.常见的特色化。从形式、内容、功能、体验、组合等多角度营造特色，将其中与众不同的特点挖掘出来，特色不足的则从技术和艺术的角度加以升级。5.单一的配套化。对单一功能进行拓展开发，形成综合功能，满足多层需求，拉长消费链条。6.系列的品牌化。通过发挥口碑效应和带动效应，形成开发模式。一些品牌是长年累月形成的，如老字号、经典名品等。一些品牌是资本造就的，如迪士尼、万达等。

　　以全域旅游理念开放面向居民的公共文化设施

　　打造文化旅游新“蓝海”，既要提升增量，也要盘活存量。要全面提高城镇人文、历史、自然以及商业、康体、娱乐等由政府投资建设的休闲设施和文化项目的开放利用水平。体育场馆、科普基地、公共博物馆、纪念馆、美术馆、文化馆、图书馆和青少年宫、科技馆、群艺馆以及基层文化活动中心等均应逐步对外开放。由社会力量投资建设或使用的私人博物馆、百年老店、名人故居、城市民居等资源，也可通过政府购买服务、资产置换、特许经营等方式，逐步向游客开放。