吸收传统制造业几百年积淀的精华，补上互联网思维的短板，这可能是互联网企业向传统制造业扩张和渗透能否成功的关键

　　同事分别为父母买了两个不同品牌的国产手机，使用一段时间后，父母对两部手机的评价迥异。

　　给父亲买的品牌来自某传统制造企业，手机质量稳定。而给母亲买的手机则来自一家互联网企业，名气很大，稳定性却让母亲不断吐槽。联想到这一品牌市场占有率的持续下滑，同事感慨：看来“互联网+制造”并非万能，产品质量仍然是市场的试金石。

　　同事的讲述让笔者想起多年以前流传的一个故事。比尔·盖茨在演讲中讽刺传统制造业发展速度太慢：假如汽车工业能像电脑技术那样日新月异，现在大家早能用上25美元一辆、用一加仑汽油就能跑上千英里的汽车了。通用的高管马上反唇相讥：如果通用像微软一样发展，我们现在开的汽车发生事故安全气囊弹出前，可能会先问：“你确定吗？”……

　　这则笑话的真实性无从考证，但却反映出一些互联网企业与传统制造企业发展理念的分歧。

　　互联网技术以快速迭代为特征，产品生命周期短，而价格则会持续降低，因而产品的稳定性一直是软肋。比如我们使用的一些电脑、手机，不时会出现死机、宕机、卡壳。由于这些故障常见，消费者的容忍度也相对较高。于是，一些互联网企业往往更看重产品的迭代速度，稳定性则在其次。

　　而对一些传统制造企业来说，和技术的发展速度相比，产品的稳定性和可靠性更重要。不要说攸关性命的汽车，就是彩电，消费者也无法忍受它出现电脑那样的死机、宕机故障。因此，传统制造企业往往会把产品稳定性、可靠性甚至经久耐用视作生命。