2017年，国家大数据战略推动实施，如何利用大数据提高教育信息化水平，加快推进教育治理体系和治理能力现代化？记者就此对江西省教育管理信息中心主任徐峰进行了专访。

　　记者：“大数据”将会对教育带来深度变革，管理信息中心会如何应对？

　　徐峰：在我国，作为信息社会的新阶段，大数据时代已经到来。对于教育来说，内容包括利用大数据提升教育治理水平，推进“互联网+教育”，应用大数据弥补教育短板。江西省委教育工委、省教育厅一直高度重视教育数据工作，2016年在全国率先出台了《数据管理暂行办法》，将数据作为重要资产进行统一管理。省教育管理信息中心作为数据管理部门之一，积极调整发展思路，应对挑战。

　　面对新的形势和挑战，我们提出了从技术中心回归信息中心，从信息中心迈向智慧中心的发展战略，紧紧围绕教育数据开展各项工作。当前，我们在继续做好技术服务的同时，正在逐步强化信息服务职能，对信息进行加工、升华，为科学的决策依据和教学服务。

　　我们的具体做法包括：优化人力资源结构。中心积极组建专业数据团队，着力培养团队数据处理与分析能力，同时与华东师范大学等有关高校密切合作，借助外力快速形成数据服务能力；完成顶层设计，编制《江西省教育大数据实施方案》《江西省教育厅数据资源目录》和《江西省数据交换总体设计方案》等，明确数据工作的总体目标和阶段目标；开展数据治理，将数据视为一种战略性资产，从组织架构、机制体制和实施评估三个层面对数据开展持续性的治理。开放数据服务，积极利用数据为教育系统内和其他部门提供数据服务。据不完全统计，2017年全年为系统内提供数据服务35次。

　　记者：数据工作如何保证数据质量的同时也能减轻基层的工作负担？

　　徐峰：巧妇难为无米之炊，数据归集是数据工作的第一个关键环节。目前，我们已经归集了委厅14个部门的47类数据，这些数据主要分为两部分，一部分是学生、教师、教学机构以及学校办学条件等基础数据，另一部分是扶贫信息、就业信息、高考信息等业务数据。

　　在数据归集的过程中，我们提倡的是“伴随式收集”，不为了采集而采集，而是将采集工作与业务工作相结合，在业务处理的过程中，自然沉淀数据。这样既可以最大限度地保证数据质量，同时也能减轻基层的工作负担。

　　我们特别重视教育体制内数据的融合和体制外数据的汇集。以省级统一建设的终身学习账号为抓手，通过能力开放平台，在提供服务的同时获取外部数据，同时还将通过购买、交换等形式，获取社交网络数据。促进数据的融合，提升数据在精细化管理、智能化决策方面的辅助作用。

　　记者：数据造假或者数据质量不高将给自身带来巨大的麻烦，您认为数据工作的重点是什么？

　　徐峰：重点在广泛应用中提高数据质量。数据质量是决定数据有效性和可用性的关键指标。我们一方面通过数据治理从技术层面提升数据质量，另一方面，打通各类应用中的基础数据，让基础数据在各项教育管理工作中基本保持一致。数据被多个应用重复使用，业务系统不同的功能需求让数据受到多方制约和牵制，以数据质量支撑业务应用，从而形成良性反馈机制。

　　以中小学在校生数为例。我们在三个不同的业务系统中都要反复使用到基础数据库中的在校生数，故意增加或减少数据都将对其他业务造成影响，数据造假或者数据质量不高将给自身带来巨大的麻烦。