位于北京丰台区王佐镇的怪村在今年五一期间迎来了新气象：村中几百亩的荒地上，一个开放性的郊野公园，花海、农田相映成趣。而一年前，这里还是满地杂树的洼地……这改变让村书记刘建军觉得，当初选择王宇琛的团队来改造土地，选对人了。

　　王宇琛是北京工业大学建筑与城市规划学院的一名大二学生，主修工业设计。一年前，一个有机农场推广的项目让他燃起了乡村设计的热情。此后，从设计“开心农场”，打造乡村“伊梦园”，再到设计智能农业产品，这个还没走出象牙塔的大学生就这样一头“扎进”乡村，通过组建团队创办公司，用所学专业知识，立志为京郊乡村农业的转型发展，填补规划设计落地的“最后一公里”。

　　大一创办公司，从“杂家”向“专家”转型

　　和很多学生一样，王宇琛接触社会的实践最早也是从做家教、市场推广等兼职开始的。可这些尝试却让他感到“干得太杂，和专业结合得不强，方向不明确”。

　　抱着“学以致用”的想法，王宇琛开始聚焦自己的专业和师生资源。通过课堂内外一个个项目，他与工业设计、城乡规划、环境艺术等专业的同学组建了一个9人的创业团队，以专业化的定位，尝试从“杂家”向“专家”转型，团队还吸引了两位来自北京林业大学的研究生。

　　注册公司后，为了推广团队的设计、积累资金，他和团队成员、室友于洋等人遍访学校附近建材市场的商户，设计单页、T恤衫……他们什么都愿意干。然而，两百多家商户跑下来，“最后联系我们的也就五六家。”这让他们进一步意识到，设计市场门槛不高，要做得有特色却很难，“还是要结合专业知识，发挥团队的核心竞争力，创业才有意义。”王宇琛体会到。

　　2016年的春天，一位老师介绍的一份乡镇业务，为王宇琛的创业团队打开了乡村的“大门”。他得知，丰台区怪村正准备打造“都市农业体验园”吸引观光，但村民们却不懂如何设计方案。

　　王宇琛了解情况后，在怪村周边5~8公里地区展开人流量、消费水平、交通、土质等情况调研，完善了“无公害、有机绿色蔬菜代耕代种”的经营理念：周边居民可通过自主或托管两种方式租地耕作，收获有机农产品。这样既满足了当地人的休闲需求，也实现了村中有机农作物的有效推广。

　　正如他们预测的，这个被大家称为“开心农场”的田园在第二年迎来了人流的明显增长。这成了王宇琛团队完成乡村业务的“第一单”。

　　把业务扎在乡村，坚守定制化设计

　　之后，一个更具挑战性的项目摆在了面前：他们需要打造一处既能吸引客流观光休闲，又能促进亲子互动的观光场所，而当时留给他们的，只有一处占地80亩、一遇下雨就积水生虫的洼地，村书记刘建军清晰地记得，“当时那园子里只有一条路，5分钟就走到出口，没什么趣味。”

　　“一切从零开始。”正如王宇琛说的一样，这一次，设计方案的可靠性、资金的有效利用、设计的独特性等等，成了需要解决的难题。