当前中国经济正在经历由高速增长向高质量发展的绿色转型。面对生态环境不断恶化、环境资源约束日益凸显的压力，企业迫切需要提升自身绿色创造力来实现发展模式的转变，以获得可持续竞争优势。与此同时，在全球信息化进入全面渗透、加速创新、引领发展新阶段的大背景下，数字经济正在成为创新经济增长的强大动力。尽管受新冠肺炎疫情影响，当前全球经济增速放缓，但数字经济的表现依然亮眼。作为全球第二大数字经济大国，中国数字经济正加速由消费领域向生产领域拓展，数字化转型逐步成为引领企业绿色价值创造的新兴红利。

　　数字化转型赋能企业绿色创造力发展

　　降低绿色创新风险，识别绿色发展机遇。传统经济环境下，囿于时间与地理位置，企业与利益相关者沟通不足，彼此之间处于相对分散和割裂的状态，因此企业所能获取的有关绿色创新的信息和知识十分有限。而随着数字经济的迅速崛起，企业开展数字化转型，数字化信息技术的应用使得原有的时间和空间限制不复存在，企业与消费者、供应商、竞争者等利益相关者被联结在同一个信息网络之中，彼此之间可进行实时交流互动，这无疑促使企业能够更加全面且及时地掌握消费者绿色偏好、绿色环保政策以及行业绿色清洁技术变革趋势等一手信息。企业准确掌握这些信息将会极大降低绿色创新风险，同时通过对这些关键信息的判断和考量，企业便可以在动态变化的市场和技术环境中识别出绿色发展的新机遇，为绿色创造力的应用和发挥寻找新的切入点。

　　整合绿色资源，提升绿色创造价值。绿色创造力的发挥不仅有赖于企业已有的资源基础，还需要企业能够突破组织边界，从企业外部环境中吸收差异化的优质资源用以创造绿色价值。而数字化转型企业所建立的数字信息网络，恰好为企业与消费者、供应商、竞争者、政府等利益相关者之间进行资源互换提供渠道支持，使企业从利益相关者处获得有益于绿色创造的资源补充。同时，数字经济情境下，企业所处的环境更具开放性，数字化转型企业不仅可以借助网络信息平台实现绿色资源和知识的高效传播，网络环境中各主体的高关联度也加速了绿色生产要素流动、绿色知识转移和信息交换共享，从而使绿色资源的整合利用效率得到大幅提升，推动企业在商业生态系统中实现资产协调与绿色价值增值。

　　重构组织资源，减少内部交易成本。一个企业如果对原有组织惯例、资产和策略产生路径依赖，将会限制其进一步探索突破性创新的可能。因此，为了适应绿色创新的需求，企业必须通过重新部署现有资源，调整和重构组织惯例、商业运营模式以及组织结构，完善内部各部门之间的协调与合作机制，以确保组织资源在绿色创新过程中得到有效配置和充分利用，然而这些调整必然会产生沟通与协调等内部交易成本。而在数字化转型企业内部，各部门都处于企业网络信息系统中，所有的行为决策和变动信息都会转化为透明、可视化的数据，以绿色创新为核心的组织资源重构可以基于这个信息系统在各部门之间高效协调开展，从而降低了组织内部的交易成本。

　　创新绿色知识，重塑知识体系。从知识管理的角度来看，企业的绿色创造是相关知识经过解构、过渡、重构和耦合最终形成新的知识体系的动态过程。因此，绿色创造力的发挥需要企业突破原有知识元素的技术属性并更新原有的知识体系。在传统经济环境下，企业若想在新旧知识之间不断进行突破和重塑，会在很大程度上增加组织内部知识管理和知识共享的难度，进而阻碍企业绿色创造力的有效发挥。而在数字经济情境下，5G网络、大数据、云计算等技术与知识创新高度融合，绿色知识可轻松实现跨领域、跨层次的突破以及重组与交融，从而为企业创造绿色价值提供更多创新空间和可能。

　　企业绿色创造力的提升路径

　　政府鼓励和支持企业数字化建设。政府应加强有关企业数字化发展的宣传工作，使企业意识到实施数字化转型的重要意义。例如，可以通过信息化课程体验、数字化技术培训以及虚拟仿真展示等方式，让企业真正了解数字化转型能够带来的赋能效应，从而增强企业参与数字化转型的信心。同时，应加快出台和完善以优惠信贷、财政补贴为主的数字化转型鼓励政策，帮助企业完成数字化转型所需的基础设施建设，提升企业数字信息化建设与应用水平。

　　构建企业绿色制造信息系统。企业绿色制造信息系统是以绿色价值创造为导向，综合运用数字化信息技术、制造技术、绿色环保技术以及管理技术的可持续发展模式。该模式将绿色发展信息、绿色技术、企业管理和绿色资源进行有机集成，不仅可以优化企业的资源配置，还能有效协调企业各部门之间的分工与协作，降低企业绿色创新成本，提升企业绿色价值创造的效率与质量，最终实现企业绿色设计、加工、制造以及市场价值转化的数字化全过程。

　　成立或参与数字化绿色制造联盟。绿色制造是企业获得可持续竞争优势的必然选择，借助数字化技术建立绿色制造联盟，能够打通“政府—科研机构—企业—供应商—金融机构”之间的信息传递及数据交换渠道，因此，数字化绿色制造联盟是实现企业绿色制造与数字化深度融合的重要途径。联盟成员之间可以利用物联网、大数据、区块链、人工智能和云计算等技术建立绿色制造体系，而作为联盟关键节点的企业则可以充分利用联盟成员的优势与资源，构建属于自己的绿色供应链，通过与供应链上下游单位间的协调合作，为绿色制造全过程优化配置资源，从而在最大程度上提升企业的绿色创新效率，进一步推动企业绿色转型发展。

　　（作者单位：中国海洋大学管理学院）