中国社会科学网讯  黄平县统管派驻机构改革以来，通过优化机构设置，创新监督方式、强化培训提升业务技能等措施，“派”的权威和“驻”的优势不断彰显。自六个综合派驻纪检监察组收归以来，共处置问题线索和信访举报88件，践行“四种形态”235次，参与“三重一大”事项决策监督212次，提出意见建议22条，否决不合理事项6项，党政纪立案查处40人。

　　优化机构设置，整合“三支力量”。按照全面派驻、分类设置、职能明确、权责一致的原则，厘清人、财、物统一收归纪委监委管理的思路，从机构设置、机构调整、编制和职数核定等对派驻纪检监察机构全面优化整合队伍力量，重新组建成立6个综合派驻纪检监察组进行统管，有力提升派驻监督的独立性、权威性，着力解决以往双重领导体制下派驻机构“不敢监督、不愿监督”问题，推动全面从严治党主体责任和监督责任的落实。

　　聚焦主业主责，突出监督职责。立足提升派的权威、驻的优势。6个综合派驻纪检监察组采取重点部门贴身监督、重要工作跟踪监督、重要人员常态监督、重要节点靠前监督等方式，定期参加驻在部门“三重一大”会议，关注重点事；熟悉驻在部门职权业务，关注风险点；听取驻在部门“关键少数”工作汇报，关注重点人，真正做到派驻一个点、监督一条线、辐射一个面。同时，按照干部管理权限和派出机关授权监督调查处置职能权限，抓好职责范围内有关问题线索、信访举报的调查处置。

　　强化业务培训，提升履职能力。按照“四个从严”要求，把“干”作为提升派驻干部能力素质最有效、最快捷的方式。综合采取集中学习、专题培训、以案代训等形式，狠抓派驻干部政治理论和业务素质提升。先后抽派20余名派驻干部参与案件查办、审理、巡察等工作,通过“以练促干”方式，提升派驻干部全面履职能力。