事业兴衰，关键在党;工作成败，关键在人。领导干部工作能力的大小和水平的高低，与其所管辖治理区域的发展息息相关。因而在全面深化改革进程中必须着力提升领导干部的战略思维能力、调查研究能力、决策布署能力和改革创新能力。

　　一个地方要实现突破发展、率先发展，关键是增强领导干部的战略思维能力。作为一名领导干部，必须站得高、看得远，在全局中审视自己，在宏观中找准定位，把长远规划和当前工作有机统一，把重点工作和全面工作有效结合，把经济发展和社会和谐统筹协调。做到有“大智”，能敏锐捕捉机遇，提升发展思路，创新发展举措;有“大气”，定位有大目标，谋事有大魄力，干事有大手笔，推进有大毅力;有“大勇”，敢于走前人没走过的路，敢于干前人没干过的事，敢于承担风险，敢于创造奇迹。领导干部干事创业必须胸怀大局、把握大势、着眼大事，要从事物的规律性出发，运用马克思主义的科学立场、观点与方法，摸清事物发展的脉落，把握事物发展的方向，掌握事物发展的动态，未雨绸缪，运筹帷幄、灵活应对。在处理复杂问题时注重全局与局部、当前与长远、优势与劣势、机遇与挑战的结合，不断提升工作的大局观与整体观，不断增强战略思维的系统性与协调性。

　　调查研究能力是领导干部必须具备的能力，调查研究是谋事之基，成事之道。调查研究是实事求是的基础，是领导干部掌握实际情况的第一手材料。毛泽东同志曾说过,“没有调查就没有发言权”。调查研究要坚持实事求是，了解实际、掌握实情，使思想、行动、决策有利于地方经济和社会发展。不做“浅尝辄止型”调研，不做“自以为是型”调研，不做“被动应付型”调研，不做“邀功请赏型”调研。在调研认识上要树立正确的思想观和调研观，着力提升调查研究的意识、掌握调查对象的客观规律、运用正确的调查方法总结经验。要明确调查的目的、对象、内容、方式、人员，争取调研成果最大化。在调研方法上，要针对调研情况的不同，选择合理的调研方法。在调研成果的运用上，要实事求是地根据调查研究情况，撰写调研报告。根据调研成果，及时出台对应措施。

　　决策布署能力体现领导干部的工作能力水平。作为所辖区域的主要责任人或单位部门一把手，要站位高、立意远、信息广、资源多，在决策布署上占有先机，统筹协调，运筹帷幄，心中有“大算盘”。首先要有临机决断能力。在突发公共事件、自然灾害、思潮争论、急难险重任务等重大事件面前，保持政治定力，站稳立场，临危不乱，沉着应对，果断处理，第一时间做出决断以保护人民群众的生命与财产安全、维护党和国家的利益、发挥领导干部在群众中的先锋模范作用；其次要有正确判断决策能力。正确决策是各项工作成功的重要前提。决策正确与否，直接关系到国家、地区、部门、单位的发展方向和前途命运。必须学会运用马克思主义的观点和方法论，作出科学合理的决断，确保作出的决策不走偏、不变样，有利于推动地方经济发展。

　　改革创新是动力、是活力。江泽民同志说:“创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。领导干部必须要有创新的思维、创新的思路、创新的方法，推动各项工作推陈出新、跨越式发展，才能干出斐然的业绩。要勇于打破传统观念的束缚，破除习惯性思维，在抓常规中有创新，用创新思维抓常规，让创新真正成为推动工作的主动力。领导干部必须具备改革创新意识，善于打破定势思维，破除定向思路，以更宽广的眼界、思路、胸襟来谋创新，以昂扬向上锐意进取的心态奋力争先，树立改革创新的工作作风与精神追求。“创新能力”是新形势下对领导干部在解放思想、更新观念、拓展思路、与时俱进方面所提出的要求，也是保持先进性的必然要求。

　　领导干部只有具备这“四种能力”并充分发挥出来，党的宏伟事业将有顽强的生命力和长久的竞争力，建设全面小康和实现两个百年目标将如期实现。

　　（作者系贵州省黄平县第四纪工委综合室主任）