中国社会科学网讯 贵州省天柱县远口镇紧紧围绕“四个全面”战略布局，上下一心，向贫困“堡垒”发起冲锋，扎实开展“扶贫课堂+”，为打赢脱贫攻坚按下“快进键”、跑出“加速度”、干出新成绩，全面开启脱贫攻坚新征程。

　　坚持问题导向，立足短板变优势，办好“比武课堂”。以天柱县脱贫攻坚“大比武”为平台，认真梳理出存在的干部思想认识不到位、干部责任心不强、业务功底不扎实等问题，以党政主要领导为第一责任人，列出问题清单，明确时限，逐条进行整改。扎实开展全体领导干部“我的扶贫路”主题演讲活动，以找问题、摆经验为载体，通过6到10分钟的讲述，让每一个干部都能直面扶贫问题，群策群力，解决好“扶贫第一线”问题。同时每月召开1次脱贫攻坚“大比武”现场会，由各村和驻村工作组在现场会“擂台”上晒成绩、亮短板、比进度，通过“大比武”倒逼脱贫攻坚工作提速进位。

　　强化基层组织，思维转变拔穷根，办好“早间课堂”。牢固树立打好扶贫攻坚战，基层基础是关键的理念。立足党建扶贫要点，充分发挥基层战斗堡垒作用，注重将思维从“要我扶贫”到“我要扶贫”转变。把学习贯彻习近平总书记系列讲话精神和中央、省、州、县扶贫精神作为首要政治任务，把每周一早上定为脱贫攻坚“早间课堂”，由党政班子领学，全面强化领导干部、村干部、第一书记和同步小康驻村干部的思想认识。同时，在晚上7点30分至9点开设“扶贫课堂晚间讲堂”，由领导干部轮番上台说经验讲政策，按月进行扶贫应知应会知识考试，让干部既积累了扶贫“知识库”，又得到了沟通锻炼，并从根本上破解了乡镇干部“走读风”，营造出“干五天住四天争取有个星期天”良好工作氛围。

　　全面精准识别，对象明确优成效，办好“校准课堂”。扶贫必先识贫，这是精准扶贫、精准脱贫的基础和前提。远口镇详细划定20个扶贫责任区域，划分出20个扶贫小分队，由党政班子分别任队长，对各片区进行分包。并由各分队队长牵头，在5月底进行1次贫困户信息再采集行动，再次核准贫困户信息，此后每月最少回访责任区域贫困户1次以上。组织开设“扶贫信息核对课堂”，分别开展分队队长相互核对和分队队员内部核对，做到贫困户信息1月2核对，从根本上确保贫困户信息的准确度。同时，按照《天柱县脱贫攻坚干部管理规定》的要求，为每个同步小康村配备了指纹考勤机，从制度上让驻村干部“住下来”，实行上下班指纹签到制，每月进行1次考核登记，组成督查组到村、到户、到人进行扶贫满意度的抽查，对群众满意度进行跟踪随访，狠治不作为、慢作为。

　　实现产业覆盖，脱贫有序后劲足，办好“技能课堂”。按照天柱县产业扶贫总体布局，远口镇对20个村（片）的产业进行了梳理，对现有产业建立“一业一档”，从产业规划建设到贫困户利益链接整理归档，做到产业数、贫困户入股数、务工收入数清清楚楚，确保“每一份扶贫资金和政策”所产生的红利都能明明白白的进入贫困户手中。按照“一种两养”发展总体思路，大力发展“农文旅”产业，结合当地实际，对20个片区的扶贫产业进行了瞄准，每个片区选出3个以上优势产业来发展，择出1个以上龙头企业来牵头，由各扶贫小分队具体负责指导和帮扶建设。并在各村推广“三户+三小”扶贫模式，创建广万村和远口村产业扶贫示范点，逐步实现贫困户扶贫产业全覆盖。同时，根据天柱县脱贫攻坚“八个千户”工程实施方案，结合远口镇实际，确立脱贫攻坚“八个百户”工程目标，开设“扶贫技能培训课堂”，以农业、林业等技术人员为骨干，在每个企业里面开设“小课堂”，定点包保，轮流讲授，扎实提升企业的生存力和发展力。