2017年度国家公务员考试报名进入第二天，截至当日17时，累计报名人数已达79003人，单日报名人数高达6.5万人，相对于首日1.3万的报名人数环比增长约370%。目前累计已报名职位数达到9230个，占总职位数的60%左右，还有6359个职位无人问津。(10月17日 《京华时报》)

　　可以看到，国考报名有“冷”有“热”，人才结构和岗位需求不成比例。而我国乡镇公务员承担着基层平安、发展、和谐的重任，直面百姓群众，长期接触弱势群体，应如何助力乡镇公务员发展成长，让更多适合乡镇需求的人才到基层去呢？笔者认为可以从三个角度出发，念好“选、管、用”三字经，有效促进乡镇公务员健康成长。

　　一是从满足发展需要出发，选好人才。根据乡镇编制和公务员职位空缺情况，加强与乡镇党委之间的沟通，综合乡镇发展定位和特点，针对乡镇岗位急需的农业类、经济类、法律类、电子商务、城市规划等专业人才，超前谋划好招录人员的专业、学历等条件，并将招录计划及时向上级组织人事部门报告，使有志有识青年志愿投入到农村基层工作，给乡镇公务员队伍输入新鲜血液，进一步优化乡镇公务员队伍结构。

　　二是从提高工作能力出发，管好干部。针对乡镇新录用公务员学历层次较高、工作经验相对缺乏的实际情况，采取“上下结合、理论加实践”的培养方式，进一步加大对乡镇公务员的培养管理力度，实现“干部沉下去、发展快起来”的良性循环。一要根据岗位性质，积极组织乡镇公务员参加省、市、县组织的各类调训任务，参与各类培训活动，不断提高业务水平；二要由各乡镇党委主要领导作为直接培养人，做好乡镇公务员的传帮带，增强他们分析问题和解决问题的本领；三要将新招录公务员安排到乡镇一线服务岗位工作，进一步增强实践锻炼能力，提高服务意识。同时，还应适时抽调部分乡镇公务员到县直单位和经济社会发展一线进行锻炼，多角度、多方式提升应对复杂问题的能力。

　　三是从拓宽成才渠道出发，用好干部。鼓励乡镇公务员放手大胆工作，适时进行岗位交流，并有意识地让他们承担急、难、险、重任务和中心工作，从中磨炼意志，增长才干。对在基层一线表现突出、工作能力强、群众公认的年轻优秀公务员进行重点培养，纳入选人用人视野，及时将他们充实到后备干部队伍中，在干部选拔任用时予以优先考虑、优先推荐、优先使用，通过多种渠道为乡镇公务员健康成长营造良好环境，真正树立重视基层、关注基层的选人用人导向。