人事有代谢,往来成古今。

　　随着“脖子以下”改革的深入推进,一些干部被提拔使用,挑起更重的担子。也有一些干部平职交流、降职使用,有的正职转副职、领导岗位转参谋干事岗位。作为后者,千万不要因为职务问题而影响工作士气、状态和劲头,最应该做的是沉心修炼、集聚能量,以能力的提升迎接组织的再次挑选。

　　事实上,一时的“落选”并不全是坏事。李商隐有诗,“嫩箨香苞初出林,於陵论价贵如金”。硕大健壮的竹笋,贵比千金,是一种价值体现。但那些落选的竹笋,经受风吹雨打的洗礼,长成昂天而立的毛竹,不也是一种价值彰显吗?

　　留任就是信任,使用就是重用,有位就要有为。留下来的干部,都是经过组织认真考量的,具有一定发展潜力。如果因为一时职务降低,就意志消沉,心思后退,如何赢得更大的发展?

　　“日头落了还有星星。”前进道路上的一次落选并不代表就此止步,万万不可因一次“失利”而放弃全部。苏轼在《贾谊论》中对贾谊表示了深深的同情:“一见不用,则忧伤病沮,不能复振。”这只能说明,“贾生志大而量小,才有余而识不足也”。

　　久伏者飞必高。当成为“落选的竹笋”时,我们首先要考虑自己是怀才不遇还是怀才不够。倘若怀才不遇,就要以新的工作业绩证明给人看。倘若怀才不够,就要墩墩苗、攒把劲,加强学习、奋起直追,实现能力扩容、本领升级,让“才”远远超过“位”。相信,是锥子就会穿透布袋,是人才总会赢得组织青睐。