选派到一线的扶贫干部工作不得力,就要被召回,有的地方还规定,派出单位的“一把手”将面临组织约谈。干部召回是为了落实责任,约谈派出单位的“一把手”,更是从根源上落实责任。

　　实际当中确实有这样的情况,有些派出单位表面上重视扶贫工作,落实上不细不实,认为扶贫就是扶贫干部个人的事,一派了之,遇到难题最多也就是投一些钱物。如此这般,要么是短期见效、流于形式,要么是扶贫干部有心无力、无所作为。

　　扶贫责任要落实到人,但不等于将责任推给扶贫干部个人。在一线的扶贫干部要尽心尽力、真抓实干,派出单位更要整体动员、系统谋划、整合资源、精准施策,这样才能取得可持续的效果。

　　召回之后须追问。扶贫干部干得不好,原因是什么?派出单位在人员选派、监督管理以及支持保障、考核激励方面,是不是尽到了责任?而贫困地区的干部群众,也可以自问几个为什么:与扶贫干部对接沟通够不够?自己的打拼劲头足不足?各方面都以干部召回为契机检讨不足,补齐短板,这样才能实现召回的初衷,凝心聚力扎实推进脱贫攻坚。否则,仅仅是更换干部,扶贫结果也不好说。