媒体竞争关键是人才竞争,媒体核心优势是人才优势。那么,人才哪里来?怎么留得住?在实践中,湖州日报报业集团深深地体会到,人力资源是推动集团发展的根本性资源。几年来,湖州日报报业集团党委始终坚持“四个导向”——目标导向、问题导向、绩效导向、责任导向,积极打造一支对社会责任有深刻领悟、对新闻事件有深入了解、对采编经营业务有深度运用的专业化人才队伍。事实证明,这支队伍为集团发展提供了强有力的人才支撑。

　　目标导向是建设基础

　　关键是明晰近年要干什么?在新常态下,当务之急是立足当前,把眼前的急事、难事办好。当下,作为地市级党报就是要努力实现稳健发展:稳得住,不下滑;健健康康,不病病殃殃。近期,集团的目标就是直面广告收入连年下滑1000多万元的挑战,实现“止血”。先“止血”再到强身、壮体。为此,集团提出了分解任务,量化指标,责任到人的思路。千斤重担一起挑,全力以赴确保完成目标任务。

　　重点是明晰问题在哪里?发展目标如何实现?瓶颈在人才,这是从根本上解决问题的重中之重。围绕集团发展战略和近年目标,认真制定人才队伍建设目标是重点。集团上下清晰地认识到,人才队伍建设的要点是领导班子建设,节点是中层干部队伍建设,难点是新媒体人才队伍建设。当前就是要直面挑战,狠抓难点。从媒体深度融合来说,新媒体源于传统媒体,不同于传统媒体;新于传统媒体,难于脱离传统媒体。媒体融合发展中人才的标准应该是3个方面:一是有理念,真正具有媒体融合发展理念的人才;二是懂技术,熟练掌握媒体融合技术的人才;三是会管理,懂媒体融合运营管理的人才。

　　问题导向是关键

　　发现问题要有勇气。湖报集团党委认为,发展目标确定后,坚持问题导向,是新常态下开创发展新局面的必然要求。当前,湖州日报集团正处在一个新的起点,人才队伍建设面临的问题不少。关键在于敢不敢于正视问题,善不善于发现问题。只有树立强烈的问题意识,才能实事求是地对待问题。

　　分析问题要有方法。问题纷繁复杂,要坚持用科学的方法分析和研究问题。这就要求我们坚持用辩证唯物主义和历史唯物主义的方法,科学分析问题,深入研究问题,找到症结所在。如一些年轻员工反映:看不到自己的发展前景、待遇不够高、学习氛围不够浓等问题。这些都引起了集团高度重视。只有把人才队伍建设中存在的问题分析、研究透彻,解决起来才有针对性和有效性。发现问题和直面问题的责任担当,归根到底取决于我们自身的能力和素养。